2026 KOICA SNS 및 서포터스 운영 용역

제안요청서

2026. 03.

홍보실

한국국제협력단

목  차

<용어 정의>

Ⅰ. 제안 요청내용

1. 용역개요	1

2. 기본방향	2

3. 세부 과업지침	5

Ⅱ. 입찰 안내사항

1. 입찰 참가자격	18

2. 입찰 및 낙찰자 선정방식	18

3. 입찰 절차	18

4. 유의사항	20

Ⅲ. 제안서 작성 안내사항

1. 일반사항	22

2. 기술제안서 목차 및 작성지침	26

Ⅳ. 평가 안내사항

1. 기술평가 안내	35

2. 가격평가 안내	40

[별지 제1호 서식] 기술제안서 표지	41

[별지 제2-1호 서식] 일반현황 및 연혁	42

[별지 제2-2호 서식] 자본금 및 매출액	44

[별지 제3-1호 서식] 수행실적 총괄표	45

[별지 제3-2호 서식] 수행실적 증명서	46

[별지 제3-3호 서식] 회사 현재 추진사업 현황	47

[별지 제4-1호 서식] 투입인력 자격사항	48

[별지 제4-2호 서식] KOICA 타 용역 참여 현황(핵심투입인력)	49

[별지 제5호 서식] 투입인력 이력사항	50

[별지 제6호 서식] 과업수행조직표	52

[별지 제7호 서식] 외부인력 참여 동의서	53

[별지 제8-1호 서식] 정량평가 자가진단표	54

[별지 제8-2호 서식] 핵심투입인력 필수자격요건 자가진단표	55

[별지 제9호 서식] 조견표	56

I		제안 요청내용

1. 용역개요

가. 용 역 명 : 2026 KOICA SNS 및 서포터스 운영 용역

나. 용역기간 : 계약체결일로부터 2026.12.18.까지

다. 대 상 지 : 국내

라. 집행 한도액 : 563,000,000원 (부가가치세 등 제반 비용 포함)

마. 용역범위

1) 공통

ㅇ 운영전략 수립

ㅇ 사업성과 관리

ㅇ 기타 홍보 관련 업무 지원

2) SNS

ㅇ 채널 콘셉트 수립

ㅇ 콘텐츠 기획 및 일정 수립

ㅇ 채널 관리 및 운영

ㅇ 채널 리브랜딩 및 디자인 실시

ㅇ KOICA SNS 콘텐츠 촬영, 편집, 제작, 발행

ㅇ 캠페인, 이벤트, 대국민 공모전 등 진행

3) 서포터스

ㅇ 서포터스 프로그램 기획

ㅇ 서포터스 모집 및 선발

ㅇ 서포터스 프로그램 운영 및 관리

ㅇ 서포터스 오프라인 행사 개최

ㅇ 서포터스 활동 관리 및 평가

ㅇ 서포터스 교육 및 역량강화 지원

ㅇ 서포터스 SNS 홍보 채널 운영 지원 및 서포터스 활동 홍보

2. 기본방향

❑ SNS

가. 추진배경

ㅇ 국제 정세 변화 속 KOICA의 위상 강화 및 국익에 기여하는 ODA 홍보 필요

ㅇ 기관 경영목표 연계, 기관의 주요 ODA 사업 성과 전파 필요

ㅇ MZ세대 맞춤 타겟, 트랜드 반영 홍보 전략 수립으로 효과성 강화 필요

나. 사업목표

ㅇ 대국민 기관 브랜드 캠페인 실시에 따른 기관 인지도 제고

ㅇ 25년도 운영 환류사항 반영, 개발협력 지식공유 강화를 위한 코이카만의 시그니처 콘텐츠 제작 및 채널 운영

ㅇ 주요 미디어 소비 세대의 트랜드 반영, 온오프라인 이벤트 확대로 국내외 개발협력 경험 기회 제공

다. 운영개요

ㅇ (브랜딩 홍보 강화) 브랜딩 캠페인 및 품격있는 세계적 위상의 홍보영상 제작으로 기관 인지도 및 이미지 제고

ㅇ (시그니처 콘텐츠 제작) 개발협력과 ODA/SDG에 대한 개념을 쉽고 재밌게 전달할 코이카만의 차별화된 콘텐츠 확대 제작

ㅇ (국민참여 확대) 트랜드 반영, 국내외 온오프라인 참여율을 높일 수 있는 이벤트 확대 진행

❑ 서포터스

가. 추진배경

ㅇ (국민 참여) ‘우리 모두가 코이카(We are KOICA)’라는 뜻의 WeKO는 ODA 인식 증진을 위한 국민 참여형 소통 프로그램으로 자리매김

ㅇ (성과 확산) 서포터스 프로그램의 양적/질적 도약 모색 및 국민이 체감할 수 있는 성과 창출

ㅇ (개발협력 파트너십 증진) 국민과 파트너십을 통한 Leverage 창출 관점, 공동의 문제 해결을 위한 파트너십 가치 창출 강화

ㅇ (개발협력 인재 양성) 현장 경험 기반 글로벌 인재 양성 및 커리어 빌드업 지원, 미래 세대 육성 관점의 서포터스 운영 요구

나. 사업목표

ㅇ 2030세대 ODA 지지도 및 KOICA 기관 선호도 제고

ㅇ 공공기관 특유 홍보 기조 탈피, “국민과 함께” 참신하고 기발한 홍보 실행

ㅇ 서포터스 개발협력 및 홍보 역량강화, 커리어 빌드업 체계적 지원

다. 운영개요

<코이카 글로벌 서포터스 WeKO(위코)란>

국민 눈높이에서 참신하고 기발한 온·오프라인 홍보 활동을 통해

전 세계에 KOICA를 홍보하고 ODA에 대한 인식 개선 및 지지 강화를 도모하는

서포터스 프로그램

WeKO는 국민 홍보대사 이자 크리에이터

1) 서포터스 선발 개요

ㅇ (프로그램명) 코이카 글로벌 서포터스 WeKO(위코) 8기

ㅇ (선발인원) 총 100명(팀/개인 부문 자유 지원)

- 국내 부문: 40명 / 수도권, 충청권, 호남권, 대구경북권, 부산경남권·제주 등

- 글로벌 부문: 60명 / 협력단 ODA 사업 수혜자, 협력 대상국 출신 위주 선발

ㅇ (지원대상) 만 16세 이상 글로벌 시민 누구나 (직업, 성별, 국적 무관)

- 공공기관 블라인드 채용 기준 일부 준용하여 블라인드 모집 실시

ㅇ (지원자격) SNS 활용 우수자, 홍보·광고·마케팅 및 국제개발협력 분야 경험자 등

ㅇ (활동기간) 2026년 7월~11월 (총 5개월)

ㅇ (주요활동) 코이카 홍보 아이디어 제안 및 실행, SNS 콘텐츠 제작, 주요 행사 취재 등

ㅇ (선발방법) 공개모집(1차 서류 심사, 2차 프레젠테이션 및 면접)

※ 부문별 최종 선발 인원, 운영방식, 활동 프로세스 및 활동 혜택 등 제안 및 협의 가능

2) 운영 방향

ㅇ ODA 및 KOICA 인지를 넘어 ODA 찬성 및 KOICA에 대한 선호도를 높일 수 있도록 2030세대 대상 긍정 경험 제공

ㅇ ‘디지털 네이티브’에 초점을 맞춰 젊은 세대에게 영향력 있는 디지털 콘텐츠 추가 제작/바이럴

ㅇ 개발협력 및 홍보 역량강화 부스트 프로그램 구성 등 서포터스와 협력단 간 상호호혜적 관계 강화

ㅇ 운영 효과성 제고를 위해 부문별 이원화 운영 추진

① [국  내-프로젝트 기반] 코이카 브랜드 홍보 마케팅 서포터스 역할

- 국민이 제안한 참신한 아이디어 발굴 및 실행 지원

- 홍보 아이디어 피칭 대회(가안) 개최 및 우수 아이디어 실행 지원

☞ ODA 당위성에 대한 인식 강화 및 지지 확보

② [글로벌-미션 기반] 협력대상국 글로벌 특파원 역할

- 코이카 사업 수혜자, 협력 대상국 출신 위주 선발

- ODA 수혜 스토리 및 사업지 현장 취재 등 ODA 사업의 구체적 추진 실태와 성과를 알리는 현장형 홍보 콘텐츠 집중 제작

☞ 국제사회, 글로벌 파트너 등 글로벌 타깃 홍보 확대

라. 추진일정

구 분	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
운영 용역 계약 및 기술협상
프로그램 기획
모집 및 선발
홍보 미션
행사 개최
활동 관리 및 평가
교육 및 역량강화 지원
SNS 홍보 채널 운영 지원 및 서포터스 활동 홍보, 기타 홍보 관련 업무 지원
결과 보고 및 정산

※ 본 일정은 잠정 계획안이므로 입찰자가 상세 일정계획을 수립하여야 함.

3. 세부 과업지침

가. 과업 총괄체계

구성요소		주요 활동 내역 혹은 투입 요소	결과물/산출물
공통	운영 전략 수립	ㅇ KOICA SNS 및 KOICA 서포터즈 WeKO SNS 채널 분석 및 통합 운영 전략 수립	ㅇ 사업수행계획서
	성과 관리	ㅇ KOICA SNS 및 WeKO SNS 성과 관리 ㅇ 성과 목표 달성 및 운영 보고(정산 및 결과보고) ㅇ 콘텐츠 확산 전략 수립 및 실시	ㅇ 결과보고 및 정산보고서 ㅇ 홍보 활동 사진 및 영상 ㅇ 홍보 콘텐츠 모음
	기타	ㅇ 언론홍보재단을 통해 진행하는 홍보 관련 제반 업무지원 ㅇ 매체 광고 연계 시 홍보 콘텐츠 및 가이드라인 제공
SNS	콘텐츠 기획	ㅇ 채널 콘셉트 수립 ㅇ 콘텐츠 기획 및 일정 수립	ㅇ 채널별 운영전략 계획서 ㅇ 콘텐츠별 제작계획안
	콘텐츠 제작	ㅇ KOICA SNS 콘텐츠 촬영, 편집, 제작, 발행 ㅇ 캠페인, 이벤트, 대국민 공모전 등 진행	ㅇ 콘텐츠 최종파일 ㅇ 콘텐츠별 제작 결과물 ㅇ 이벤트, 캠페인 결과보고 ㅇ 콘텐츠 촬영 스크립트
	채널 관리	ㅇ 채널 관리 및 운영 ㅇ 채널 리브랜딩 및 디자인 실시	ㅇ 채널별 디자인 파일
서포터스	서포터스 프로그램 기획	ㅇ 서포터스 프로그램 총괄 기획	ㅇ 착수 보고서 ㅇ 운영 지침 ㅇ 활동 가이드
	서포터스 모집 및 선발	ㅇ 서포터스 모집 및 홍보 ㅇ 서포터스 선발	ㅇ 선발 및 모집 계획서 (모집포스터, 모집영상 등) ㅇ 심사 기준 ㅇ 서류 및 면접심사 결과서
	서포터스 프로그램 운영 및 관리	ㅇ (국내) 서포터스 홍보 아이디어 실행 지원 미션 운영 ㅇ (글로벌) 미션 실행 지원 및 운영 ㅇ 기타 서포터스 운영 및 관리를 위한 업무	ㅇ 프로그램별 계획서 및 결과보고서 ㅇ 참여자별 산출물 최종안 ㅇ 참여팀별 홍보 활동 계획서 및 결과보고서
	서포터스 오프라인 행사 개최	ㅇ 공식행사 기획 및 진행	ㅇ 행사별 운영계획서 및 결과보고서
	서포터스 활동 관리 및 평가	ㅇ 서포터스 활동 지원 사무국 운영 ㅇ 서포터스 공식 커뮤니티 관리	ㅇ 활동 관리 계획서 및 결과보고서
	서포터스 교육 및 역량강화 지원	ㅇ 서포터스 교육 커리큘럼 제공	ㅇ 운영계획서 ㅇ 결과보고서 ㅇ 설문조사 계획서 및 결과보고서
	서포터스 교육 및 역량강화 지원	ㅇ 서포터스 홍보 채널 운영관리 ㅇ 서포터스 활동 언론 및 미디어 홍보	ㅇ 서포터스 활동 홍보 계획서 및 결과보고서 ㅇ 콘텐츠 산출물 최종안
	기타	ㅇ 본 용역 관련 협력단이 요청하는 각종 자료 제공

나. 과업 내용

[1] 공통

1) 운영 전략 수립

ㅇ KOICA SNS 및 KOICA 서포터스 운영을 위한 운영 전략 수립

- KOICA 공식 SNS와 KOICA 서포터스 통합 운영전략 및 시너지 창출 방안 제안

ㅇ 통합 슬로건 및 캐치프레이즈 제안 및 활용 방안 포함

- 기존 WeKO 7기 운영 결과 우수 ODA 홍보 아이디어로 선정된 ‘당신이 만드는 마법같은 개발협력’ 프로젝트를 전략적으로 확장하여 통합 적용

※ 참고 영상 : https://www.youtube.com/watch?v=SyyxnxwzAOI

ㅇ KOICA SNS 및 KOICA 서포터스 운영 현황 분석을 통한 전략 수립

ㅇ 뉴미디어 최신 트렌드를 반영한 운영 전략 수립

※ 광고 집행은 한국언론진흥재단을 통해 협력단에서 별도 진행하는 바, 광고비  사업 예산 내 미포함

2) 일정 및 계획 수립

ㅇ 구체적인 일정‧계획 수립

- 운영 전략 수립, 브랜드 구축, 아이덴티티 구축, 월별 콘텐츠 기획 및 제작, 콘텐츠 홍보 등 KOICA SNS 및 서포터스 운영에 필요한 모든 사항에 대한 구체적인 단계별 일정·계획 수립

3) 설문조사 실시 방안

ㅇ KOICA 공식 SNS 및 WeKO SNS 만족도 조사 실시

- 구독자 대상 만족도 및 콘텐츠 수요조사 등 의견 취합 후 조사하여, 향후 SNS(유튜브, 인스타그램 등) 운영 및 채널 운영 개선에 반영 (과업 중 2회 실시)

- 설문조사 기간, 대상, 방법 등 설문조사 개요에 대한 제안 및 조사 결과 취합

- 설문조사 결과를 토대로 KOICA SNS 구독자 증대 및 콘텐츠 효율 제고를 위한 결과보고 작성

ㅇ 서포터스 프로그램별 대국민 만족도 조사 실시(추후 협의 후 확정)

ㅇ 서포터스 대상 활동 사전·사후 설문조사 실시

- 만족도, 충성도, 역량강화 효능도 등 다각적 측정

4) 타 홍보 매체 관련 업무

ㅇ 언론홍보재단을 통해 진행하는 홍보 업무 수행

ㅇ 타 매체 광고 제작/운영 및 관련 업무 지원

- KOICA SNS/WeKO 온드미디어 채널 신규 유입자 확대를 위한, 타 광고 매체 활용/ 제작 기획 및 운영(유튜브/인스타그램 인플루언서 협업, 디지털 포스터, 버스·지하철 래핑 광고, 대학 내 온·오프라인 홍보 게시판 광고 등)

- 매체 광고 상 제작된 홍보 콘텐츠(영상, 이미지 등) 게시 시, 매체 광고 가이드라인 준수 및 홍보 콘텐츠 매체 제공

[2] SNS 운영

❑ 채널 운영 기획

1) 채널 분석 및 콘셉트 도출

ㅇ KOICA SNS 운영 채널 (유튜브-공식/서브, 인스타그램, 페이스북, 블로그) 운영 현황 및 문제점(보완점) 분석

ㅇ 타 기관, 민간기업 SNS 운영채널 비교분석을 통한 벤치마킹 사례 제시

ㅇ 최신 SNS 트랜드 분석에 따른 KOICA SNS 채널별 콘셉트(Visual Identity) 도출

ㅇ 채널별 특성 및 시청층 분석에 따른 채널별 톤앤매너 기획

2) 채널 운영 전략 수립

ㅇ 최신 SNS 트랜드 및 채널 주요 시청자/수요자 관점으로 KOICA SNS 채널에 최적화된 운영 전략 수립

- 채널별 콘텐츠 제작 및 미디어믹스 전략 포함

ㅇ KOICA 공식 SNS ↔ WeKO SNS 및 프로그램 연계 방안 전략 수립

3) 채널 운영 관리

ㅇ KOICA SNS 채널 콘텐츠 및 디자인 관리

- 제작 콘텐츠 업로드 및 채널관리

- 커뮤니티, 댓글, 게시글 관리 등

- 매체별 스킨 교체, 레이아웃 및 위젯 수정, 카테고리 개편

- 시즈널 이슈 반영하여 각 SNS 채널 디자인 변경

ㅇ 개인정보보안 및 SNS 채널 보안 대책 마련

ㅇ 각 채널별 콘텐츠 및 실적 데이터와 통계자료 등 성과 보고

- 월별 콘텐츠 전략 및 결과 리포트

❑ 콘텐츠 제작

1) 세부 사항

ㅇ 본 과업의 추진목표, 추진방향 및 성과목표를 달성할 수 있는 콘텐츠 기획

ㅇ 브랜드 캠페인, 콘텐츠 차별화, 국민참여 행사 일부는 유기적으로 홍보될 수 있도록 기획

ㅇ 코이카와 이미지가 부합하는 인지도 높은 인플루언서와 협업 필수(1회 이상)

ㅇ WeKO 서포터스 활용하여 연계 홍보될 수 있게 기획

2) 콘텐츠 제작 방향

구 분	주요 채널	콘텐츠 내용
브랜딩 캠페인	공식 유튜브 및 SNS)	2026 고익하 온오프라인 캠페인 (3차년도)	• 글로벌 참여 확대를 위한 트랜디한 챌린지 및 이벤트 병행 • 코이카와 이미지가 부합하는 인지도 높은 인플루언서 협업 필수 - 메인 브랜드필름 및 ‘고익하 캠페인’의 운영 및 참여 도모를 이끌 수 있는 홍보콘텐츠 포함
국민 참여 홍보	서브 유튜브 및 SNS	캐릭터 공모전	• 9월 21일 세계평화의날 계기, 피코프렌즈 관련 국민참여 이벤트(공모전, 챌린지 등) 실시

※ 제안사가 기획, 편수 등 변경 제안 가능

❑ 콘텐츠 확산

※ 광고 집행은 한국언론진흥재단을 통해 협력단에서 별도 진행하는 바, 광고비  사업 예산 내 미포함

ㅇ 과업을 통해 제작한 콘텐츠 확산을 위한 대국민 이벤트 실시

- 이벤트 게시글 디자인, 당첨자 선정, 댓글관리, 경품 발송, 사후관리 등 온라인 이벤트 업무 전반 수행 (진행 건수 추후 협의)

ㅇ 이벤트 운영에 수반되는 개인정보의 철저한 관리

ㅇ SNS 채널별 유기적 통합관리를 통한 콘텐츠 확산 실시

ㅇ 성과목표를 달성할 수 있는 확산 방안 수립 및 실시

ㅇ 사용자 분석 및 타깃 분석을 통해 인스트림, 범퍼, 아웃스트림 등 광고 형식에 따른 전략 수립 및 제안

ㅇ 유튜브 검색 최적화(SEO) 기획·지원

ㅇ 타깃 광고 집행 등 채널 활성화 기획·지원

- 자연 바이럴을 활성화할 수 있는 방안 마련

ㅇ 기타 캠페인/SNS 부문 대외 수상을 위한 출품(1회 이상)

❑ 홍보 성과목표 달성

ㅇ 상세 홍보 성과 목표는 추후 협의

구 분	상세내용	성과목표	상세내용	성과목표
주요 홍보성과	총 콘텐츠 업로드 수	50건	총 콘텐츠 노출수	200만회
	총 콘텐츠 도달‧반응수 (좋아요수, 댓글수, 조회수 등)	300만회	대국민 확산 콘텐츠(50만 이상 조회수) 제작 건수	5건
공식 SNS 실적(신규)	페이스북 팔로워수	1,000	인스타그램 팔로워수	5,000
	유튜브(공식+서브) 구독자수	3,000	블로그 팔로워수	1,000
대국민 프로젝트 (공모전 및 이벤트)	진행 건수	2건 이상	국민참여 온·오프라인 행사(이벤트) 참여자수	120,000명
대외수상	SNS부문/캠페인/ 디지털콘텐츠 부분 대외수상 출품		1회

※ 위 성과목표는 제안사의 목표제시를 위한 가이드라인이며, 제안사는 사업 수행 방안에 따라 성과목표를 자율적으로 설정하여 제안서에 포함하여야 함.

❑ 위코

1) 서포터스 프로그램 기획

ㅇ 서포터스 모집, 운영, 진행, 평가, 포상, 성과 관리, 성과 보고 등 서포터스 운영에 대한 단계별 세부 계획(안)을 수립

- 운영 세부 계획(안) 관련 협력단 담당자 승인 필요

ㅇ 프로그램 전반적으로 ‘청년’과 ‘AI 활용’ 키워드를 반영한 프로그램 기획

- AI 활용 특별미션 및 관련 KPI 필수 포함

ㅇ 서포터스 활동 가이드를 제정하여 서포터스에게 배포하고 교육 시행

ㅇ WeKO 운영 성과 분석을 통한 과업 기간 성과목표 수립 및 이행

ㅇ 홍보 성과 목표

구 분	상세내용	성과목표	상세내용	성과목표
온라인 홍보 주요성과	총 콘텐츠 업로드수 (WeKO 공식 SNS 발행 콘텐츠 수, WeKO 자체 게시 콘텐츠 수 등)	5,000건	총 콘텐츠 노출수	54,338,281건
	총 콘텐츠 반응수 (좋아요수, 댓글수, 조회수 등)	26,998,072건	대국민 확산 콘텐츠 제작 건수 (100만 이상 조회수)	5건
	글로벌 홍보 미션 참여자 수	100,000명	AI 활용 콘텐츠 업로드 수	1,000건
위코 공식 SNS 실적(신규)	페이스북 가입자수	2,863명	인스타그램 팔로워수	9,440명
	유튜브 구독자수	1,869명	틱톡 팔로워수	1,080명
기타 미디어 홍보	뉴스레터 등 타 홍보채널 연계 홍보	10건	대외수상 출품	2회
모집홍보	서포터스 지원자	1,079명
설문조사	서포터스 활동 만족도		95점 이상
	역량강화 효능도		91점 이상

※ 위 성과목표는 제안사의 목표제시를 위한 가이드라인이며, 제안사는 사업 수행 방안에 따라 성과목표를 자율적으로 설정하여 제안서에 포함하여야 함.

2) 서포터스 모집 및 선발

ㅇ 모집 관련 세부 실행계획 수립 및 운영

- 소속 대학, 거주 지역 등 편견 요소 배제 블라인드 기반 선발 최초 도입

ㅇ 국내 비수도권 지원 활성화 위한 모집홍보 확대

ㅇ 전국 주요 대학 캠퍼스 및 주요 온라인 사이트 등에 온‧오프라인으로 서포터스 모집 홍보 진행

- 광고 영상, 홍보 관련 디자인물 제작 작업 포함

- 심사 과정에서 콘텐츠 기획력 역량 및 확산 전략, 창의적인 개발협력 홍보 아이디어 등 광고 홍보 관련 개인 역량 평가와 면접 심사 포함

ㅇ 지원서류 접수 사이트 구축 및 문의 응대

- 접수 사이트에 모집 개요, 혜택, 홍보 아이디어 제출 가이드 및 양식, 심사 기준, 자주하는 질의응답 등 게시

ㅇ 심사위원회 구성, 서류 및 면접 심사 진행

- 글로벌권의 경우 출신/거주 지역의 대륙별로 안배하여 선발

ㅇ 최종합격자 선발 및 합격자 공지

ㅇ 모집 및 선발 결과, 현안사항 수시 보고 등

3) 서포터스 프로그램 운영 및 관리

가) [정기 미션] 서포터스 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 바이럴 홍보 지원

ㅇ 온라인 홍보 콘텐츠 제작 지원 및 활용방안 제시

ㅇ 국내 서포터스와 글로벌 서포터스의 이원화 운영 및 미션 기획

ㅇ 서포터스 우수 콘텐츠를 대국민 바이럴할 수 있는 방안 마련

- 우수 콘텐츠 재가공하여 정기적 SNS 게시 및 바이럴 등

ㅇ (글로벌) 주요 우수 콘텐츠 영문 등 외국어 자막 추가를 통한 글로벌 수요자 대상 콘텐츠 제작 및 바이럴

나) [개인/팀 프로젝트] 서포터스 홍보 아이디어 실행 지원 미션 운영

ㅇ 개발협력 인지도 제고를 위한 오프라인 홍보 아이디어 실행 지원 일환

- 국민의 시각에서 참신하고 창의적인 홍보 아이디어 발굴 및 실행

- 서포터스 모집 단계에서 지원자를 대상으로 대국민 홍보 아이디어 콘테스트를 통해 실행 아이디어 접수

- 서포터스의 우수 홍보 아이디어는 코이카 임직원 및 전문가 멘토링 등을 통해 단계별 구체화 및 보완

- 홍보 아이디어 실행 미션과 연계된 월별 홍보 미션 운영

ㅇ 국민 제출 홍보 아이디어 기반 실행 아이디어 코칭 및 보완

- 창의적이고 시의적절한 기획이 가능하도록 컨설팅 실시

- 제안 아이디어 효율성 및 현실성 제고, 협력단 전략과의 정합성 검토 등

ㅇ 전문 홍보 코칭단 구성 및 팀별 맞춤형 정기 멘토링 실시

- ▲효과적인 컨설팅 및 홍보 역량강화 제고 가능한 전문가, ▲대내외적으로 흥미 및 관심 유도할 수 있는 유명 인플루언서 등 코칭단 구성

※ 정기 멘토링 가능한 코이카 임직원 외 외부 전문가 멘토단 구성 필수

ㅇ 우수 서포터스 제작 콘텐츠 WeKO 공식 소셜미디어 게재 및 바이럴

- 서포터스 홍보 미션 콘텐츠의 가공, 관리자 생산 콘텐츠 등을 통한 WeKO 및 KOICA 공식 SNS 업로드 지원

-  트렌드를 적용한 이용자 참여·반응 활성화 방안, 알고리즘 전략, 플랫폼별 서포터스 콘텐츠 확산 전략 제시

ㅇ 외국어 자막 추가를 통한 글로벌 수요자 대상 콘텐츠 제작 및 바이럴

4) 오프라인 행사 개최

ㅇ 발대식, 홍보 아이디어톤(가제), 수료식 기획 내용 등을 포함한 연중 운영 기획안 제출

- 최근 트렌드 및 국민 관심 사안을 분석하여 ▴시의성 있는 행사 주제 ▴적합한 연사 및 전문가 섭외(안) ▴참가자 참여율 및 만족도 제고를 위한 방안 등이 포함된 콘셉트 페이퍼 제출

- 행사 주제에 부합하고 행사의 특성을 드러낼 수 있는 키비주얼 개발

ㅇ 발대식 임명장 및 수료증 제작, 배포(미참석자 대상 우편 발송 포함)

ㅇ 행사장 설치물, 소모품 제작·설치, 기념품·상품 제작 등 제반사항 준비

5) 서포터스 활동 관리 및 평가, 활동 현황 보고

ㅇ 서포터스 관련 기본적인 행정사무 처리를 위한 사무국 운영

- ▴활동 서류 취합 및 전달 ▴공지사항 수시 안내 ▴문의사항 대응 ▴활동지원비, 교통비 지급 및 정산 등 서포터스와의 원활한 상시 커뮤니케이션 체계 마련

- 서포터스 활동 성과 제고를 위한 정기 간담회, 네트워킹 프로그램 운영

- 서포터스 단원들이 주도적으로 참여는 정기 회의 및 단체 활동 추진

- 서포터스 콘텐츠 저작권 침해 여부 포함 콘텐츠 검토 및 품질 관리, 콘텐츠 제작 현황 보고

- 우수 서포터스 평가 기준 수립 및 활동 우수자와 불량자 선발 포함 서포터스 활동 실적 평가

- 서포터스 대상 설문조사를 주기적으로 실시하고 수집 결과를 운영 기획안에 반영하여 개선

- 서포터스 활동 물품, 굿즈 제작

ㅇ 서포터스 공식 커뮤니티 관리

- 서포터스 운영 목적 및 활동 주제에 적합한 디자인·메뉴 관리, 회원정보 및 서포터즈 활동자 DB 관리 개인정보 및 보안 관련 제반 사항 관리

-  서포터즈 홍보 활동 모니터링 및 공유· 댓글 등 커뮤니케이션 관리

-  서포터즈 1~8기의 지속적인 네트워킹이 이뤄질 수 있도록 운영

-  (기존 커뮤니티-네이버카페 주소) https://cafe.naver.com/koicaweko

※ 기운영 네이버 카페 외 글로벌 서포터스 편이를 위한 타 소통 플랫폼 대체 제안

6) 서포터스 교육 및 역량강화 지원

ㅇ 서포터스 활동 역량강화 및 커리어 개발 지원을 위한 관리 및 교육

- 광고홍보, 개발협력 등 서포터스 수요 맞춤형 체계적인 교육 커리큘럼 제공

- 소셜미디어 콘텐츠 기획 및 제작 교육 등 최신 트렌드 반영 강의, SNS 바이럴 마케팅 교육, 숏폼 동영상 제작 및 생성형 AI 활용 방법, 소통 역량 및 리더십 강화 교육, 개발협력 기초 강의, 서포터스 활동 요령 등

ㅇ 서포터스 미션 수행 지원을 위한 온·오프라인 교육 실시(수시)

- 온라인 콘텐츠 활용 관련 음원·사진·영상 등의 저작권에 대한 유의사항 포함 필수

- 서포터스 활동 가이드북 제작 및 활동 개시 전 배포(영상, 사진, 음원 저작권 유의사항, 콘텐츠 제작방향 등)

ㅇ 코이카 주최·주관 행사 참석 등 서포터스 활동 지원

ㅇ 서포터스 활동 동기부여강화 및 만족도 제고를 위한 기타 지원 기획

7) 서포터스 SNS 홍보 채널 운영 지원 및 서포터스 활동 홍보

ㅇ 서포터스 SNS 채널 댓글, 방문자 관련 수시 모니터링 실시 및 특이사항 발견 시 보고 후 조치

ㅇ 서포터스 SNS 채널 월별 성과 측정 및 분석에 따른 대책 수립

ㅇ 서포터스 SNS 채널 분기별 스킨 제작 등 UI 관리

ㅇ 월별, 계기별 이벤트 진행 등 신규 팔로워 유치, 게시물 참여율, 개발협력 인지도 제고를 위한 전략 제시

※ 이벤트 경품 비용은 사업자 부담

ㅇ 서포터스 운영 성과 확산을 위한 미디어 홍보 실시

- 언론, SNS, 뉴스레터 등

8) 기타

ㅇ 서포터스 전체 상해보험 가입

- 보험기간은 활동기간 전체, 기타 가입조건은 협력단과 협의하여 결정

ㅇ 서포터스 활동 실적 평가 세부 기준 수립

ㅇ 서포터스 성과관리 기준 마련 및 성과관리 실시

ㅇ 기타 협력단이 요구하는 서포터스 활동 지원 실시

다. 과업 지침

ㅇ 보고

- 착수보고, 결과보고 대면 개최

- 주간, 월간 정기 보고

- 최종 제작결과 등 협력단이 요청하는 내용 포함 결과보고

ㅇ 정산

- 정산 대상 경비는 해당 내역을 영수증 증빙, 결과보고와 함께 협력단 측에 제출

- 기타 SNS 및 서포터스 운영에 관한 제반 경비는 용역수행 범위내에서 용역비에 포함하여 집행

ㅇ 협력단 내외부 의사소통

- 홍보 업무 특성상 임직원과 직접 소통이 필요한 경우 용역사 소속임을 밝히고 이메일 및 유선으로 의사소통하되, 계획과 실행 내용을 홍보실과 사전·사후 면밀히 협의하여야 함.

ㅇ 저작권 관련 특수 조건

- (일반) 입찰을 위해 제출된 서류 및 자료의 소유권 및 저작권 등은 발주기관에 귀속되지 않음. 다만, 발주기관은 필요시 제출된 서류 및 자료의 활용을 위해 입찰자와 협의할 수 있음. 계약목적물에 대한 저작권 등 지식재산권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유하며, 이에 대한 구체적 사항은 용역계약일반조건에 따름.

- (제3자 저작물 저작권) 본 용역을 수행하기 위하여 제3자의 저작물을 이용한 경우 제3자에게 저작재산권을 양도받거나 이용허락을 받음으로써 협력단이 해당 산출물을 이용함에 있어서 법적 또는 기술적 문제가 발생하지 않도록 하여야 하며, 제3자와 저작권에 대하여 문제가 발생할 때에는 본 ‘계약 상대자’가 이에 대한 법적 책임을 져야함.

- (초상권) 본 용역의 결과로 창작된 사진 또는 영상저작물 등에 특정인물의 초상이 포함된 경우(제작에 협력할 것을 약정하지 아니한 자가 출연하는 경우를 포함한다), ‘계약 상대자’는 그 촬영에 관한 동의(해당 저작물의 제3자 이용에 관한 사항을 포함한다)를 득하여야 하며, 해당 저작물의 이용에 관하여 민·형사상 분쟁이 발생할 경우 ‘계약 상대자’가 이에 대한 법적 잭임을 져야함.

- (보안) 시스템 및 개인정보보호 대책 등 업체 보안사항 포함하여 제안 필요

ㅇ 콘텐츠 번역 및 감수, 글로벌 소통

- 외국인 및 기존 글로벌 서포터스 제작 콘텐츠 등 외국어로 제작된 결과물은 반드시 감수절차를 거쳐야 함

- 외국어 콘텐츠의 기획, 촬영, 발행 등 전반 과정에서 필요시 통역, 번역 등 글로벌 소통 지원

- 콘텐츠 감수 시 단순히 단어와 문법적 오류만을 검토하는 것이 아니라, 본래의 의미를 보존하되 해당 언어 원어민이 보기에도 전체적인 흐름이 자연스럽고 세련된 문장 구성이 될 수 있도록 적절한 카피라이팅 및 전체적인 문장 보완

- 적합한 번역‧감수 인력 확보 및 기관 선정은 협력단과 협의 후 추진하고, 협력단의 요구가 있을 경우 새로운 인력 및 기관을 섭외하여 번역‧검수를 진행 필요

ㅇ 기타

- 과업 지시 내용보다 나은 기획이 있으면 제안서 작성시 반영 가능

ㅇ 전문가 투입

전문가	구분	자격요건	주요활동	투입기간(M/M)
사업관리자 (PM)	핵심	[필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 [우대] 홍보마케팅 분야 경력 15년 이상 보유자	ㅇ 용역수행 관리감독 총괄 ㅇ 전략수립, 운영, 결과보고 등	6
용역 실무 총괄(서포터스/SNS)	핵심	[필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 [우대] 홍보마케팅 분야 경력 10년 이상 보유자	ㅇ 서포터스/SNS 실무 총괄 ㅇ 기획, 운영 결과보고 등	6
기획 및 운영지원	주요	[우대] 홍보마케팅 분야 경력 3년 이상 보유자 [우대] 영어능통자	ㅇ KOICA 공식 SNS 콘텐츠 제작 기획 및 운영 등 ㅇ 서포터스 모집선발 및 활동 지원 등	6
글로벌 홍보 미션 지원	주요	[우대] 홍보마케팅 분야 경력 3년 이상 보유자 [우대] 영어능통자	ㅇ 글로벌 홍보 미션 운영 지원 ㅇ 영문 콘텐츠 제작 및 감수	6
디자인 및 콘텐츠 제작	주요	[우대]디자인/사진분야 경력 3년 이상 보유자	ㅇ 디자인·홍보 콘텐츠 제작 ㅇ 서포터스 홍보 콘텐츠 감수 및 재가공 ㅇ 홍보물, 광고 시안 제작	6
영상 및 콘텐츠 제작	주요	[우대] 영상 분야 경력 3년 이상 보유자	ㅇ 영상 콘텐츠 제작 ㅇ 서포터스 홍보 콘텐츠 감수 및 재가공 ㅇ 홍보물, 광고 시안 제작	6

※ 투입인력의 요건에 대한 사항은 권장사항임

※ 투입인력 인원, 등급, 투입률 제안사 제시

※ 투입인력의 자격요건 증빙 관련

- 투입인력의 자격요건을 확인할 수 있는 증빙서류(학위증, 경력증명서, 실적증명서, 재직증명서, 자격증, 고용사실 입증자료(국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대보험 가입증명서 중 어느 하나) 등)를 제출해야 함.

- 제안사 소속 증빙은 재직증명서와 아래 자료 중 하나를 제출하여야 하며, 반드시 자격취득일이 입찰공고일 이전(입찰공고일도 인정)인 증빙자료를 발급받아 제출해야 함.(입찰서 제출마감일 기준 최근 3개월내 발급분만 인정)

1) 고용사실 입증자료(국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대 보험 가입증명서 중 어느 하나)

2) 해당인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료

3) 해당인력이 등재된 법인 등기사항증명서

- 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.

2) 투입 인력의 이름, 참여사업 및 수행업무 등이 명시된 경력관리 기관 등에서 발급한 자격증/경력증(또는 자격수첩/경력수첩) 또는 확인서 등 증빙자료

* 경력관리협회가 존재하는 경우, 해당 경력기간을 산술합산하여 평가시 반영
(예시 : 1년간 경험조건으로 설정된 경우, 일수가 365일을 충족하는 경우 인정)

* 공인영어성적표는 시험일로부터 5년까지 성적 인정

※ 상기 제시된 전문가 등급, 자격요건 및 투입계획(인원 수, 투입일수)에 미달하여 제안하는 경우, 기술평가시 고려될 수 있으며, 우선협상대상자 선정 후 기술협상시 협력단은 상기 요건을 충족하는 인력으로 교체를 요구할 수 있음.

- 제안요청서에 명시한 인력보다 하향등급 인력으로 대체가 불가피한 경우는 협력단 승인사항에 해당

- 상기 투입일수의 경우 국내 투입기간은 「전문인력 업무처리에 관한 지침」을 준용하여 1M = 22D로 산정함. 국외 투입기간의 경우, 입․출국을 포함한 기준임.

※ 전문가 구분 기준 (IPM 시스템 사업관리에 따른 전문가 구분임.)

① 핵심 : 사업 품질 및 성과에 직결되는 핵심인력(예, 사업관리자)으로, 인력 변경 시 협력단 사전 승인 필요

② 주요 : 사업 품질 및 성과에 직결되는 중요인력으로, 인력 변경시 협력단 사전 승인 필요

③ 일반 : 사업 추진을 지원하는 투입인력으로, 해당 과업 수행 전문성을 보유한 동급 이상의 인력 투입으로 교체시 IPM을 통해 사전 보고 후 파트너 자율 교체가 가능

ㅇ 산출물 및 보고회

활동 내역	산출물		제출시기	부수	방식
기획․ 운영	계획보고	사업수행계획서	계약 체결 후 10일 이내	1부	서면/ 온라인
	결과보고	종합결과보고서	계약종료일 14일 이내	1부
	기타 비정기 보고		필요 시 협의 후 진행	1부
	콘텐츠 제작 계획서		과제 부여 2주일 전
	온/오프라인 미션 실시계획서		과제 부여 2주일 전	1부
	행사 실시계획서		행사 실시 2주일 전	1부
	홍보 실시계획서		홍보 실시 2주일 전	1부
	콘텐츠 제작, 미션 수행행사, 광고 실시 결과 보고서 (정산서 포함)		활동 실시 후 2주일 이내	1부
디자인/영상 및 컨텐츠 제작	홍보/광고 시안		홍보/광고 실시 2주 전	각 1부
	월별 우수 콘텐츠		미션 수행 후 1주 이내	각 1부
※ 기타 주요 보고일정 및 최종 산출물 목록, 부수, 양식 등은 협력단과 상의하여 결정

II		입찰 안내사항

1. 입찰 참가자격

ㅇ 입찰서 제출마감일 전일까지 「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 다음의 입찰참가자격을 등록한 자

- 기타자유업종(업종코드:9999)으로 등록한 업체

- 국가종합전자조달시스템(나라장터)  http://www.g2b.go.kr

ㅇ 공동도급(공동이행방식만 가능)

ㅇ 기타 사항은 입찰공고문에 따름

2. 입찰 및 낙찰자 선정 방식

가. 입찰방식 : (국내) 일반경쟁

나. 낙찰자 선정방식 : 기술(90%)․가격(10%)종합평가 (협상에 의한 계약)

※ 평가배점(90:10) 사유 : 본 용역은 과업의 특성 상  KOICA SNS 및 KOICA 서포터스 국내외 온·오프라인 프로그램 기획 및 실행 능력 평가가 중요한 바, 평가배점 기준을 기술(90%)․가격(10%)으로 정함.

다. 관련규정

ㅇ 국가계약법 및 동 법 시행령

ㅇ 계약예규 「협상에 의한 계약체결 기준」

ㅇ 조달청 협상에 의한 계약 제안서 평가 세부기준

3. 입찰 절차

가. 입찰설명회 : 미실시

나. 입찰참가 등록 및 입찰서(기술제안서 포함) 제출 : 입찰공고서에 의함

다. 우선협상대상자 선정 및 협상 절차

1) 우선협상대상자 선정

ㅇ 제안서 평가 결과, 입찰가격이 해당 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 이하인 자로서 기술능력 평가점수가 기술능력평가분야 배점 한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정

ㅇ 기술평가(90%) 점수 및 가격평가(10%) 점수의 합산점수 고득점 순으로 협상순위 결정

- 제안서 평가 결과 합산점수가 같은 경우 기술능력평가 점수가 높은 제안 업체를 우선순위자로 하고, 협상적격자와의 협상순서는 기획재정부 계약예규「협상에의한 계약체결기준」제8조 제2항에 따라 정하되 다음 각 호에 따라 우선순위자를 선정한다.

1. 기술능력평가 세부평가항목 중 배점이 가장 큰 항목의 점수가 동일한 경우 그 다음 배점이 큰 세부평가항목 순서대로 높은 점수를 얻은 제안자

2. 제1호에 따라 평가할 때 기술능력평가 세부평가항목 중 배점이 동일한 항목이 존재할 경우에는 배점이 동일한 세부평가항목에서 제안자가 부여받은 점수의 평균점수가 높은 제안자

ㅇ 결정된 협상순위에 따라 결정된 우선협상대상자와 협상을 실시하여 협상 성립시 낙찰자 결정 및 계약체결

- 협상 성립시 다른 협상적격자와 협상을 실시하지 않음(우선협상대상자와 협상이 성립되지 아니한 경우 동일한 기준과 절차에 따라 순차적으로 차순위와 협상을 실시)

- 모든 협상적격자와의 협상이 결렬될 경우에는 재공고입찰에 부칠 수 있음

2) 협상 진행절차

ㅇ 협상은 협력단이 정하는 절차와 일정에 따라 진행함.

ㅇ 협상순위에 따라 협상대상자와 협상을 실시하되, 협상기간 내에 협상대상자와 협상이 성립된 경우 동 대상자를 최종낙찰자로 선정하며, 이후 다른 적격자 와의 협상은 실시하지 아니함.

ㅇ 협상은 기술 조건 합의 및 협력단이 요구하는 사항에 근거하여 진행함.

ㅇ 협상대상자는 협상 진행시 협력단이 요구하는 자료에 대해 성실히 응해야 하며, 협력단은 협상대상자가 정당한 사유 없이 협력단의 요구 자료를 충족하지 못하거나 제출을 거부하는 경우에는 해당자를 협상대상에서 제외할 수 있음.

ㅇ 협력단은 협상대상자가 협상에 불성실하게 임하거나 협상을 고의로 지연 시키는 등 문제가 있다고 판단될 경우에는 협상이 결렬된 것으로 간주하여 해당자를 협상대상에서 제외할 수 있음.

ㅇ 협력단은 우선협상대상자와 협상이 성립되지 않을시, 차순위 협상적격자와 협상을 실시하며, 모든 협상적격자와의 협상이 결렬될 경우에는 재공고 입찰에 부칠 수 있음.

3) 협상내용과 범위

ㅇ 협상대상자가 제안한 사업추진 계획 및 이행방법, 이행일정 등 기술제안서의 내용을 대상으로 협상을 실시하며, 본 입찰의 제안요청서에 명시되지 않은 사항이 주요 현안이 되는 경우에는 상호협의에 의하여 결정함.

ㅇ 협상대상자와의 가격협상시 기준가격은 당해 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 이하로서 협상대상자가 제안한 가격으로 함

- 협상대상자가 제안한 내용을 가감하는 경우에는 그 가감되는 내용에 상당하는 금액을 당해 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 범위 내에서 조정할 수 있음.

4. 유의사항

ㅇ 협력단은 참여업체간 담합, 평가위원 및 협력단 관계직원에 대한 뇌물 제공행위는 물론 기타 불공정행위로 판단될 수 있는 행위(예 : 입찰 관련부서 이외의 협력단 직원에게 입찰참여사실을 공개적/의도적으로 알리는 행위, 평가위원 또는 해당 사업 관계직원을 사적으로 접촉하는 행위 등)로 적발된 입찰자에 대해서는 관련 규정에 의거, 경고, 입찰참가자격 제한 등 불이익 처분하며, 해당 실적을 관리함.

ㅇ 제안사의 제출서류 중 허위사실, 위변조, 원본과 다른 서류 등이 제출된 것이 확인된 경우 관련 규정에 따라 처리함.

ㅇ 협력단 발주부서는 인력 동원 현황, 공정별 업무수행상태, 기타 확인 이 필요한 사항 등의 과업수행 내용을 수시로 확인할 권한을 가지며, 계약체결업체는 이에 적극 협조하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 과업 수행 중 해당 업체의 귀책사유로 발생한 모든 문제에 대한 책임을 부담하며, 협력단이 입은 손해에 대하여 배상하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 계약 체결 후 10일 이내에 보안각서, 보안대책 및 기타 필요한 서류를 첨부한 과업 착수계획서를 작성하여 협력단 발주부서의 승인을 받은 후 과업에 착수하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 계약 체결 후 10일 이내에 보안각서, 보안대책 및 기타 필요한 서류를 첨부한 과업 착수계획서, 안전보건관리계획서, 안전보건준수서약서를 작성하여 협력단 발주부서의 승인을 받은 후 과업에 착수하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 계약이행을 위해 또는 계약이행과정에서 취득한 모든 사항에 대해서는 보안을 유지하여야 함. 또한, 사업 수행과 관련하여 개인정보를 취급할 경우 “개인정보보호법” 및 관련 규정을 준수하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 협력단 내부 지침 및 정부가 제정·공포한 법규(지침)를 준수하여야 하며, 사업기간 동안 법규가 변경될 경우에도 해당 법규를 준하여야 함.

ㅇ 본 계약은 「하도급거래 공정화에 관한 법률」에 의거 하도급이 가능

- 하도급 관련 규정을 위반할 경우 입찰참가자격에 제한을 받을 수 있음.

ㅇ 본 사업은 상생결제제도 적용 사업으로 상생결제시스템을 통해 선금·계약 대금 지급함.

상생결제 제도 안내

▣ 한국국제협력단은 중소기업 및 협력업체과의 상생발전을 위하여, 상생결제시스템을 운용중에 있으며, 참여사 등의 상생결제 도입을 권장하고 있습니다. 은행이 KOICA로부터 대금 수취시에 사업수행자에게 전액을 지급하지 않고 상생결제 예치계좌에 별도 예치 후, 협력사 등에게 직접 지급하게 되는 방식으로 운용됩니다. 상생결제 제도를 통해 사업수행자의 협력사 등은 금융수익(세액공제, 환출이자, 장려금 등) 및 정부지원(우수기업 평가)의 혜택을 얻을 수 있습니다.

▣ 현재, 협력단은 신한은행(동반성장론)과 상생결제 약정을 체결하여 운영하고 있습니다.

▣ 본 사업의 계약금액은 상생결제채권으로 결제되며, 이를 위하여 계약자 및 협력사는 대금 지급 요청 전 은행약정 가입완료, 협력사 채권발행에 대한 계획수립(협력사 은행 약정 가입 포함) 등의 사전 절차가 필요합니다.

▣ 최종 낙찰업체는 계약체결시 상생결제시스템 이용에 동의하는 계약조건으로 협력단과최종 계약체결하게 됩니다.

▣ 최초 계약시 상생결제를 계약조건으로 삽입하지 않음에도 불구하고 「하도급거래 공정화에 관한 법률」 등에 따른 하도급 거래가 추가로 발생한 경우, 협력단은 상생결제 적용을 위한 변경계약을 요청하는 한편, 상생결제시스템 활용 동의서를 징구할 수 있습니다.

▣ 자세한 내용은 대·중소기업·농어업협력재단 상생결제제도웹사이트(https://www.winwinpay.or.kr)를 참고하시면 되며, 궁금한 사항은 결제전산원(☎1670-0833)에 문의바랍니다.

III		제안서 작성 안내사항

1. 일반사항

가. 제안서 기본원칙

ㅇ 제출된 제안서의 내용은 협력단이 요청하지 않는 한, 변경, 추가, 수정할 수 없음.

ㅇ 제안서상 기재된 모든 내용은 허위 또는 추정하여 작성하지 않아야 함. 모든 기재사항은 객관적으로 입증될 수 있어야 하며 계약 후 제안내용을 충족하지 못할 경우에는 계약체결업체가 손해배상 책임을 짐.

ㅇ 제안서상 제시된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가지며, 계약서에 명시된 경우에는 계약서의 내용을 우선으로 하고 제안서 및 계약서에 대한 해석상의 이견이 발생할 경우에는 협력단과 상호협의하여 결정함.

ㅇ 제안사는 제안요청서의 내용과 상이하거나 제안요청서상 누락된 내용이라도 본 사업 수행에 필수적인 요건 또는 중요한 내용이라고 판단될 경우, 기술제안서에 해당 내용을 기술하고, 이에 대한 보완 대책 또는 해결방안을 제시하여야 함. 이때, 구체적인 시행방안을 제시하여야 하며, 이에 대한 제반 비용은 제안사가 부담함.

ㅇ 협력단은 제안서 내용의 사실 확인을 위하여 자료 요청 또는 현지 확인을 할 수 있으며, 제안사는 이에 성실히 응하여야 함.

ㅇ 제안서 작성시, 본 제안요청서에서 요구조건으로 제시하고 있는 사항들에 대하여 언급이 없거나 관련이 없는 내용은 그 기능이 없는 것으로 간주됨.

ㅇ 제안사는 기술제안서의 내용을 객관적으로 입증할 수 있는 관련 자료를 제안서에 첨부하여 제출하여야 함.

ㅇ 정량평가항목 유사사업의 종류는 [별지 제3호] 서식에 별도로 정해진 내용에 따라 작성 및 증빙하여야 함.

ㅇ 입찰공고에 지정한 장소 및 마감 일시 전에 제출된 제안서만 평가대상으로 간주되며, 마감 후에 추가로 제출되는 일체의 서류는 평가대상에서 제외됨.

ㅇ 협력단은 제안서 및 제안서 관련 제출된 모든 문서는 제안사의 이익을 보호하기 위하여 외부에 공개하지 않음.

ㅇ 타 업체와 주요 제안내용(투입인력 등)이 상당 부분 중복되는 유사 제안서 제출시 부정당제재의 요인이 될 수 있음.

나. 제안서 작성방법

1) 일반

ㅇ 기술제안서는 제안서I(본문), 제안서II(투입인력 부문), 별첨(첨부 및 증빙), (해당시) 발표자료(요약서)로 구성하며, 하기 제안서 작성지침 및 제시된 목차를 참고하여 작성하여야 함.

- 단, 제안서 작성내용 중 작성양식이 제시된 것은 해당 작성양식 준수 필요

ㅇ 줄간격 160%, 좌우여백 25㎜, 상하여백 각각 20㎜, 15㎜으로 작성하며, 분류기호 및 글자크기는 아래와 같이 작성하여야 함(권고사항).

- 대 분 류 : Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. ...(16point 굵게)

- 세부항목 : 1. 2. 3. ...(13 point 굵게)

- 내    용 : 1-1, 1-1-1, 2, 2-1, 2-1-1, ...(13 point)

ㅇ 작성항목 중 해당사항이 없는 경우, 작성항목 목차는 그대로 유지하고, 내용 작성 부문에 “해당사항 없음”으로 기술하여야 함.

ㅇ '~할 수 있다, ~를 고려한다' 등 애매모호한 표현은 불가한 것으로 간주하여 평가함.

ㅇ 제안서에는 반드시 쪽 번호를 기입하여야 하며, 쪽 번호는 하단 중앙에 표기함.

ㅇ 제안서 겉표지는 백색으로 하며, [별지 제1호] 서식에 따라 작성함.

ㅇ 기술제안서는 원칙적으로 한글로 작성하되, 영문 약어는 최초 표기시 “약어(원어, 한글)” 표기 후 약어를 사용함.

(예) PBX(Private Branch eXchange, 사설 구내 교환대)

ㅇ 제안내용 보충을 위해 참고문헌을 활용할 경우에는 해당 참고문헌 출처를 정확히 알 수 있도록 표기하여야 함.

ㅇ 지정된 제안서의 규격, 매수, 형식, 색상 등 준수 권장함.

2) 인쇄 및 제본 (우선협상대상자 선정되어 실물제안서 제출이 있는 경우 적용)

ㅇ 크기 : A4용지

- 설계도면과 같이 제안서 작성에 필수적인 경우 A3 등을 첨부하며, A4 사이즈로 접어서 제출 요망(단, 해당 종잇장은 4쪽(2매)으로 산정)

ㅇ 인쇄방법 : 컴퓨터조판 인쇄, 컬러인쇄 허용

ㅇ 제본방법 : 아래 제본 방법 준수 권장

- 무선좌철(세로) 제본(끈이나 철선을 사용하지 않고 좌단에 철함. 일반 도서 형태의 제본 방식임.)을 원칙으로 함.

- 정성제안서[제안서I(본문)], 정성제안서 참고자료[제안서II(투입인력 부문)], 정량제안서[별첨(첨부 및 증빙)], 요약서는 각각 한 권으로 제본

* 별첨의 경우 제안서II에 포함 제출 허용

ㅇ 제안서I(본문)는 최대 100쪽(앞·뒤 겉표지를 제외한 모든 종잇장 50매) 이내로 작성 권고

ㅇ 그림․서식․도형 등의 사용 : 제한 없음.

ㅇ 기술제안서 및 각종 증빙서류 스캔본 등은 전체를 USB로 제출, 저장 파일 형식은 PDF로 선택

3) 제안서 전자 제출

ㅇ ①정성제안서(기술제안서 I), ②정성제안서 참고자료(기술제안서 II), ③정량제안서(별첨) ④제안요약서, ⑤발표자료로 구성하여, 각 항목별(①~⑤) 별도 PDF파일로 구분하여 제출

ㅇ 저장 파일은 PDF로 선택해야 함. ※PDF 외 형식은 제출 불가

ㅇ ①정성제안서(기술제안서I), ②정성제안서 참고자료(기술제안서II), ③정량제안서(별첨), ④제안요약서, ⑤발표자료 전자파일(PDF)을 합산한 총 용량은 300MB로 제한

ㅇ (참고사항) 우선협상대상자로 선정된 제안사를 대상으로 기술협상 진행을  목적으로 실물 제안서 제출을 요청할 수 있음

제안서 작성 유의사항 안내

□ 제안에 참여하는 모든 업체는 아래 사항을 반드시 숙지하고 이를 준수하여야 하오니, 각별히 유의하여 주시기 바랍니다.

- 제안서 상 모든 내용은 허위 또는 추정하여 작성하지 않아야 하며, 모든 기재 사항은 객관적으로 입증될 수 있어야 합니다. 아울러, 제출된 제안서의 내용은 협력단이 요청하지 않는 한 변경,추가,수정할 수 없습니다.

- 이에 따라, 제안사의 제출 서류 중 허위사실, 위·변조, 원본과 다른 서류 등 제출된 것이 확인된 경우 관련 규정에 따라 처리합니다.

□ (하도급 관련 사항을 사전에 확인하고자 하는 경우) 하도급 관련,

□ 제안서 상 소속외 인력이 있는 경우, 하도급 또는 고용예정 여부 등 활용형태를 구체적으로 기술하여야 합니다.

□ 하도급이 없는 사항으로 제안한 후, 특별한 사유 없이 기술협상 또는 계약 과정에서 하도급 승인을 요청하는 경우 하도급 승인이 거절될 수 있음.

□ (실적평가가 있는 경우) 정량평가 – 실적평가 관련,

□ [별지 제3호 서식]을 반드시 작성하여 각각의 증빙서류(실적증명서 또는 실적확인서 등, 민간부문 실적의 경우 실적증명서(또는 실적확인서)와 계약서와 세금계산서까지 포함)와 함께 별첨에 첨부하여 제출하여야 합니다. 증빙서류는 누락없이 제출하여야 합니다.

※ 실적이 1건인 경우에도 반드시 [별지 제3호 서식]을 작성 및 첨부하여야 합니다.

※ 실적관리기관을 통한 일괄 발급 실적의 경우에도 반드시 [별지 제3호 서식]을 작성 및

첨부하여야 합니다.

□ (제안사 소속요건이 필수조건인 경우) 제안사 소속 증빙을 위하여 재직증명서와 고용사실 입증자료가 각각 제출되어야 합니다. 고용사실 입증자료의 경우, 아래 자료 중 하나를 발급받아 제출하여야 하며, 입찰서 제출 마감일 기준 최근 3개월 내 발급분만 인정됩니다.

1) 국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대 보험 가입증명서 중 어느 하나

2) 해당 인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료

3) 해당 인력이 등재된 법인 등기사항증명서

□ (학위 요건이 필수조건인 경우) 학위 요건 증빙을 위하여 학위 취득사항이 명확하게 기재된 학위증명서·확인서 또는 학위증서(학위증 또는 학위기 등) 중 어느 하나를 제출하여 증빙해야 합니다.

2. 기술제안서 목차 및 작성지침

가. 제안서 목차

* 조견표 및 목차

I. 제안사 소개

1. 일반현황 및 연혁

2. 조직 및 인원 현황, 주요사업내용

II. 기술 부문

1. 사업이해도

1-1. 제안의 특징 및 차별성

1-2. 과업목표, 성과 및 산출물

2. 과업 세부실행방안

2-1. 기본방향

2-2. KOICA SNS 운영

2-2-1. KOICA SNS 채널 및 SNS 트렌드 현황 분석

2-2-2. KOICA SNS 콘텐츠 제작

2-2-3. KOICA SNS 콘텐츠 확산

2-3. KOICA 서포터스 WeKO 운영

2-3-1. 서포터스 프로그램 기획

2-3-2. 서포터스 모집 및 선발

2-3-3. 서포터스 프로그램 운영 및 관리

2-3-4. 서포터스 오프라인 행사 개최

2-3-5. 서포터스 활동 관리 및 평가

2-3-6. 서포터스 교육 및 역량강화 지원

2-3-7. 서포터스 SNS 홍보 채널 운영 지원 및 서포터스 활동 홍보

III.  사업관리 부문

1. 투입인력 현황 및 운용계획

1-1. 투입인력 현황

1-2. 인력 운용계획

2. 사업관리방안

2-1. 성과관리

2-2. 일정관리

2-3. 위험관리

2-4. 사후관리

2-5. 보고 및 산출물 관리

2-6. 국내외 사업 홍보

IV. 제안내용 고도화 방안

제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 동반성장 노력(사회적 가치 실현방안) 등

1) 정성제안서[제안서I(본문)]

1. 핵심투입인력 필수자격요건 자가진단표(별지 제8-2호)

1-1. 외부인력 참여 동의서(참여사 소속 아닌 경우)(별지 제7호)

1-2. 핵심투입인력 이력(별지 제5호)

1-3. 핵심투입인력 필수자격요건 증빙

1-4. 핵심투입인력 기타 증빙(별지 제5호 서식에 기술한 학위, 직장, 자격, 유사사업수행경험 등에 대한 증빙)

2. 투입인력 이력 (별지 제5호)

2-1. 외부인력 참여 동의서(참여사 소속 아닌 경우)(별지 제7호)

2-2. 투입인력 이력 증빙(별지 제5호 서식에 기술한 학위, 직장, 자격, 유사사업수행경험 등에 대한 증빙)

※ 인력별 증빙 묶음하여 별지 제4호 작성된 목록에 따라 순차 정렬

2) 정성제안서 참고자료[제안서II(투입인력 부문)] 하기 증빙 순서 필히 준수(순서별로 표식화)

1. (해당시) 공동수급협정서

2. 정량평가 자가진단표(별지 제8호)

3. 참여사의 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서

4. 회사 유사사업 수행 실적

※ 회사 유사사업 실적에 대하여 별지3호 서식을 반드시 작성하여야 하며, 증빙서류도 누락없이 제출

4-1. 회사 유사사업 수행 실적 증빙

3) 정량제안서[별첨(첨부 및 증빙)] 하기 증빙 순서 필히 준수(순서별로 표식화)

4) 제안요약서, 발표자료 ※ 기술제안서 제출시 전자파일 형태로 온라인 제출

ㅇ 제안요약서는 25매 이내로 작성하여 pdf 파일로 제출

ㅇ PT자료는 PPT 슬라이드 20매 이내로 작성하여 PDF 파일로 제출

※ 타 기관과의 형평성 유지를 위해 제출마감시간 이후 PT 수정 및 교체 불가

나. 제안서 작성 지침

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
조견표 및 목차
- 조견표	○ 평가항목에 대한 제안서 내용의 조견표를 [별지 제11호 서식]에 따라 기재한다.	별지제10호서식
- 목차	○ 기술제안서 목차를 기재한다.
I. 제안사 소개		10% 분량이내 권장
1. 일반현황 및 연혁	○ 제안사의 일반현황 및 주요 연혁, 자본금 및 매출액(최근 3년)을 명료하게 제시하고, 신용정보업자가 제공하는 입찰공고일 기준 가장 최근에 평가한 유효기간 내 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서 기준의 대표사 신용평가등급을 제시한다.	별지제2호서식 별지제2-2호서식
2. 조직 및 인원 현황, 주요사업내용	○ 제안사의 조직 및 인원 현황을 제시한다. ○ 주요 사업 추진현황 및 동 사업 추진경험에 따른 본 과업 수행을 위한 적용사항을 도출한다.	별지제3호서식 별지제3-2호서식
II. 기술 부문		50% 분량이내 권장
1. 사업이해도
1-1. 제안의 특징 및 차별성	○ 타 사와 차별화되고 창의적인 본 제안내용만의 특징과 장점을 사업목적 달성과 연계하여 설명한다.
1-2. 과업목표, 성과 및 산출물	○ 본 과업에 대한 이해를 토대로 본 사업의 과업 내용에 대한 검토 및 분석을 통해 해당 과업상 제시된 ① 세부활동 ② 분석 참고자료 ③ 요구 산출물에 대한 타당성 및 적절성에 대해 재점검하고, 필요 시 수정안을 제시한다.
2. 과업 세부실행방안
2-1. 기본방향	○ 상기 성과 달성을 위한 세밀한 과업범위 분석을 통해 도출된 해당 과업의 추진기본 방향을 기술한다. - 이와 관련, 사업효과성 및 지속가능성 제고, 사업요소 간 연계성 있는 추진 등 성공적인 사업추진을 위해 고려되어야 할 주요 이슈와 연관 지어 설명한다. - KOICA SNS 및 KOICA 서포터스 WeKO 통합 운영 방향을 제시한다. - 제안사만의 성과목표를 제시한다. - 타 기관/기업 우수 사례 및 뉴미디어 트렌드 분석을 통한 본 과업 반영 계획을 제시한다. - 본 과업을 통합하는 슬로건 및 캐치프레이즈를 제안한다.
2-2. KOICA SNS 운영 세부 실행방안
2-2-1. KOICA SNS 채널 및 SNS 트렌드 현황 분석	○ KOICA SNS 채널 운영 현황을 분석하고 개선방안을 제시한다. ○ SNS 채널별 특성 및 타깃층 분석에 따라 운영 방안을 제안한다. ○ 기관의 패밀리 채널을 아우를 수 있는 기관 대표 채널로서의 차별화 전략 포함한다. ○ 슬로건 및 캐치프레이즈 제안 및 활용 방안 포함
2-2-2. KOICA SNS 콘텐츠 제작	○ KOICA SNS 콘텐츠의 구체적인 기획, 제작방향, 제작편수 등을 제시한다. ※ 각 캠페인, 콘텐츠, 행사별 ① 기획/콘티 ② 레퍼런스 영상 ③ 제안사의 포트폴리오 영상/시안 등을 반영(가급적 QR코드화 제시) ○ 인플루언서 협업 기획을 필수로 포함한다.
2-2-3. KOICA SNS 콘텐츠 확산	○ KOICA SNS 콘텐츠의 구체적인 대국민 확산을 제시한다. ○ 성과목표 달성 방안을 제시한다. - 영상 콘텐츠의 자연 바이럴 방안 포함 - 킬러 콘텐츠 제작 방안 포함 ○ 대국민 온오프라인 이벤트에 대한 구체적인 실시 계획을 제시한다. ○ KOICA SNS 채널간의 유기적인 통합 관리를 통한 확산 방안을 제시한다. ○ 기존 제안사가 진행했던 대국민 콘텐츠 확산 방안 및 이벤트 내용과 우수 성과 적용 방안을 제시한다. - 포트폴리오 링크 혹은 시안 포함 ○ (가능시) 기획 제작 콘텐츠물을 대외 캠페인/영상 부문 수상 전략도 제시한다.
2-3. KOICA 글로벌 서포터스 WeKO 운영
2-3-1. 서포터스 프로그램 기획	○ 서포터스 모집, 선발, 운영, 성과 관리, 성과 보고 등 서포터스 운영에 대한 추진방향, 업무수행 계획 등을 명확하고 구체적으로 제시한다. - 국민과 함께하는 참신하고 기발한 홍보 실행 방안 - 기존 서포터스 운영방식의 질적 변화발전 방안을 제시 - 청년, AI 활용 키워드를 활용한 전략 제시
2-3-2. 서포터스 모집 및 선발	○ 아래 내용을 포함하여 서포터스 모집, 모집홍보, 선발 관련 계획을 명확히, 세부적으로 제시한다. - 모집시기, 기간, 부문 및 자격요건, 인원계획 - 전체 및 비수도권 지원율 제고를 위한 홍보방안 - 지역, 연령 안배를 고려한 팀 구성 계획 - 국내/글로벌 서포터스 모집, 선발을 위한 계획을 제시한다. - 참가자 모집, 선발을 위한 기준을 제시한다.
2-3-3. 서포터스 프로그램 운영 및 관리	○ (국내) 서포터스 홍보미션 프로그램 기획 및 실무지원, 활성화를 위한 추진방향, 업무수행 계획 등을 명확하고 구체적으로 제시한다. - 창의적이고 시의적절한 기획이 가능한 홍보 미션 부여 계획 - 홍보 콘텐츠 제작 지원 및 활용방안 제시 - 우수 서포터스 제작 콘텐츠 바이럴 방안 - 개인/팀 미션 아이디어 실행 지원 방안 - 서포터스 프로젝트 실행 지원 및 안전관리 계획 ○ (글로벌) 글로벌 서포터스를 활용한 해외 사업 현장 홍보 콘텐츠 제작 방향을 제시한다. - 글로벌 서포터즈 활용 확대방안을 제시한다. - 글로벌 서포터즈 활용 개발협력 수혜 스토리 확산을 확대하는 홍보 콘텐츠 제작 방안을 제시한다.
2-3-4. 서포터스 오프라인 행사 개최	○ 서포터스 참여 오프라인 행사 개최를 위한 업무 수행계획 등을 명확하고 구체적으로 제시한다.
2-3-5. 서포터스 활동 관리 및 평가	○ 서포터스의 적극적인 활동 및 참여, 체계적인 평가 체계 구축을 통한 성과 창출을 위한 업무 수행계획 등을 명확하고 구체적으로 제시한다.
2-3-6. 서포터스 교육 및 역량강화 지원	○ 서포터스 활동 역량강화 및 커리어 개발 지원을 위한 관리 및 교육계획 등을 명확하고 구체적으로 제시한다.
2-3-7. 서포터스 SNS 홍보 채널 운영 지원 및 서포터스 활동 홍보	ㅇ 서포터스 활동 성과의 홍보 및 관리 방안을 제시한다. - 구체적인 매체 등 홍보 채널, 홍보 시기를 제시 - 개인 정보보안, SNS 정보보안대책 방안 등을 제시 ㅇ 서포터스 제작 콘텐츠의 대국민 확산방안, 우수 활동의 공유방안을 구체적으로 제시한다. ㅇ 언론매체, 포털메인 노출 방안, 뉴스레터 등 온라인 홍보방안을 각각 구체적으로 제시한다.
III. 사업관리 부문		30% 분량이내 권장
1. 투입인력 현황 및 운용계획
1-1. 투입인력 현황	○ 본 과업 내용에 대한 이해를 토대로 실제 투입인력의 ① 유사사업수행 및 대상국경험, ② 주요 경력 및 학위, ③ 어학 능력 등 차질 없는 과업수행에 필요한 사항을 기술한다. - PM을 포함한 핵심투입인력, 분야별 투입인력, 현지 상주인력, 국내외 보조인력 등 해당과업 실제 투입인력을 제시한다. ※ 단, PAO의 경우 실제 투입인력 제시 대상에서 제외하고, 수행과업, 투입량, 필요역량 등 일반사항만 기술(계약체결일로부터 3개월 이내 신규 선발 대상) ※ 별지 서식을 포함하여 기술 ※ 투입인력 이력 및 증빙서류는 ‘제안서II(투입인력 부문)’에 별도 제본	별지제4호서식
1-2. 인력운용계획	○ 실제 투입인력을 기준으로 과업수행팀 조직 계획을 기술한다. ※ 별지 서식에 의거 기술 ○ 실제 투입인력 개인별 소관업무가 구체적으로 명시된 업무분장 내역을 제시한다. ○ 부문별, 단계별 과업수행을 위한 국내 및 현지 인력투입 세부 계획을 기술하고, 과업 단계별로 투입인력을 시계열로 제시한다.	별지 제6호서식
2. 사업관리방안
2-1. 성과관리	○ 사업 추진 단계별 정량/정성적 성과지표 관리, 단계뼐 만족도 조사 및 성과지표 관리계획 등 사업 성과관리를 위한 모니터링 및 평가계획을 제시한다.
2-2. 일정관리	○ 협력단이 제안한 기간 내 본 과업을 완수하기 위한 사업요소별 세부 과업의 단계별 추진일정을 구체적으로 기술한다. - 필요시, 해당 일정 수립 관련 사유에 대해 설명
2-3. 위험관리	○ 과업 수행시 일정지연, 비용초과 등을 포함하여 발생 가능한 다양한 위험요소를 분석하고, 이에 대한 구체적인 대응방안을 제시한다. ○ 개도국 사업 현장 방문 시 안전관리 강화 방안, 해외파견인력의 안전관리 방안, 안전한 일터조성 방안 등을 제시한다.
2-4. 사후관리	○ 본 과업 주요 산출물의 지속가능성 및 효과성 제고를 위한 사후관리 방안을 구체적으로 기술한다.
2-5. 보고 및 산출물 관리	○ 과업기간 중 아래 사항 관련 협력단에 대한 보고 및 검토계획을 제시한다. ① 기 제시 또는 수정된 성과지표상의 객관적 입증지표에 대한 정기적인 모니터링 관련 - 입증수단에 대한 분석을 토대로 모니터링 주체, 시기, 검토 및 보고계획 등 제시 ② 사업요소별 세부 과업수행 관련 - 아래 각종 관련 보고서 제출계획 명시 ․ 사업수행계획서, 월/분기별 과업진도보고, 기타 과업단계별 사업수행결과보고서 등
2-6. 국내외 사업 홍보	○ 홍보영상물 제작, 주요 행사시 홍보 계획, 국내외 언론 홍보 등 사업홍보 방안을 구체적으로 제시한다.
IV. 제안내용 고도화 방안	○ 본 사업의 성과를 제고하기 위해 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 조달청 혁신제품/통합기술마켓 활용 계획, 상생결제 활용 계획, ESG 적용/사회적 가치 실현방안 등을 자율적으로 제시한다. 예) (사업지속가능성 및 성과제고 방안) 성과지표 개선사항, (동반성장 노력) 조달청 혁신제품/통합기술마켓 등록 제품 사업 내 활용 계획, 상생결제 활용 계획, ESG 적용/사회적가치 실현방안 ○ 본 사업의 성과를 제고하기 위해 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 동반성장 노력(조달청 인증 혁신제품 활용, 중소기업기술 마켓 인증제품·기술 활용 또는 해당 기업과의 협력, 상생결제 활용, ESG적용 및 실천, 사회적 가치 실현방안 등 포함)을 자율적으로 제시한다. 예) (사업지속가능성 및 성과제고 방안) PDM 개선사항, 전문가 추가 투입계획	10% 분량이내 권장

1) 정성제안서[제안서I(본문)]

2) 정성제안서 참고자료[제안서II(투입인력 부문)

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
1. 핵심투입인력 필수 자격요건 자가진단표	○ 핵심투입인력 필수자격요건 충족 여부에 대해 자가진단표를 작성한다.	별지제8-2호서식
1-1. 외부인력 참여 동의서	○ 입찰 참여사 소속이 아닌 경우 동의서를 작성한다.	별지제7호서식
1-2. 핵심투입인력 이력	○ 핵심투입인력의 이력을 작성한다. ※ 별지 서식에 의거, 실적 및 자격 등을 상세하게 기술	별지제5호서식
1-3. 핵심투입인력 필수자격요건 증빙	○ 핵심투입인력의 필수자격요건 확인을 위한 증빙을 제출한다. ※ 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.
1-4. 핵심투입인력 기타 증빙	○ 핵심투입인력의 필수자격요건에 해당하지 않으나 별지 제5호 서식에 기재한 학위, 직장, 자격, 유사사업수행경험 등에 대한 증빙을 제출한다. ※ 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.
2. 투입인력 이력	○ 핵심투입인력을 제외한 각 투입인력의 이력을 작성한다. ※ 별지 서식에 의거, 실적 및 자격 등을 상세하게 기술 ※ 작성 이력은 실제 투입인력 전체에 대해 증빙 ※ 제안서에 기입한 투입인력 목록에 따라 인력별 이력과 증빙을 묶음 후 정렬	별지제5호서식
2-1. 외부인력 참여 동의서	○ 입찰 참여사 소속이 아닌 자는 동의서를 작성한다.	별지제7호서식
2-2. 투입인력 이력 증빙	○ 각 투입인력이 별지제5호 서식에 기재한 학위, 직장, 자격, 사업수행경험 증빙 서류를 제출한다. ※ 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.

]

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
1. (해당시) 공동수급협정서	○ 공동수급(공동이행/분담이행) 형태로 참여한 경우, 공동수급협정서를 작성하여 제출한다.	-
2. 정량평가 자가진단표	○ 제안사의 정량평가 항목에 대해 자가진단표를 작성한다.	별지제8호서식
3. 참여사 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서	○ 제안사의 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서를 증빙 제출한다.	-
4. 회사 유사사업 수행실적	○ 회사 유사사업 수행실적을 기술 제안서I(본문)에 기재한 내역을 제출한다. ※ 회사 유사사업 실적에 대하여 별지3호 서식을 반드시 작성하여야 하며, 증빙서류도 누락없이 제출 필요	별지제3호서식
4-1. 회사 유사사업 수행실적 증빙	○ 회사 유사사업 수행실적을 기술 제안서I(본문) 기재 순서에 따라 증명서를 제출한다. ○ (해당시) 공동수급의 경우, 업체별 실적 증빙서류를 제출한다. ※ 단, 유사사업 실적 증빙 관련, 발주처 증빙양식 부재시 [별지 제9호] 서식 활용	별지제9호서식

3) 별첨(첨부 및 증빙)

4) 발표자료(요약서) : 제안서 목차 준수하여 내용 요약

IV		평가 안내사항

1. 기술평가 안내

가. 관련지침 : 기재부 계약예규 「협상에 의한 계약체결기준」 및 조달청 「협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준」

나. 기술평가 개요

1) 평가방식 : 협력단 자체 평가

2) 평가일시 및 장소 : 입찰공고서에 따름

3) 평가위원회 구성 : 조달청 협상에 의한 계약 제안서 평가 세부기준에 따라 평가위원 구성

4) 유의사항

ㅇ 부정·부패 방지와 청렴 문화 확산을 위해 아래의 청렴원칙 및 보안사항을 준수해야 함.

- 입찰공고일로부터 평가일까지 평가위원을 접촉하는 행위를 해서는 안됨(접촉은 유선이나 방문 등을 통하여 의도적으로 접근, 평가위원이 입찰에 참가하는 자를 인식하게 하는 경우를 의미함)

- 평가위원에게 개별적으로 입찰 관련내용을 설명해서는 안됨.

- 낙찰자는 사전신고 없이 1년 이내에 평가에 참여한 위원에게 용역, 연구, 자문 등을 의뢰해서는 안됨.

- 제안서 평가 진행과정을 중계, 촬영, 녹음 또는 녹취 할 수 없음.

- 평가 중에는 정보통신기기(휴대전화, 메신저 등) 사용을 금지함.

다. 평가항목 및 배점

※ 정량평가 및 정성평가는 조달청 협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준 정량평가 및 정성평가 기준을 따름

구분	평가부문	평가항목	배점(평가항목 적용에 따라)
정량평가 (10점)	경영상태	- 신용평가등급 : 참여사 전체의 신용평가 등급에 대해 정량평가 기준표에 의거하여 평가한다.			4
	회사 유사사업 수행 실적	- 국내외 유사사업 수행실적 비율 : 국내외 유사사업 수행실적에 대해 정량평가 기준표에 의거하여 해당 사업규모 대비 실적 비율 점수를 부여한다. - [별지 제3호 서식] 상 기재된 내용을 토대로 평가하되, 증빙서류가 제출된 경우에 한해 해당실적을 인정한다. ※ 관련 별지3호 서식 및 증빙서류 미제출시 유사사업 수행실적으로 불인정			6

구분	평가부문	평가항목	평가기준	배점
정성 평가 (90점)	제안사 소개	일반현황 및 연혁 등	- 제안사의 일반현황 및 주요 연혁, 조직 및 인원 현황, 주요 사업내용 등을 고려하여 본 과업 수행에 차질 없는 과업을 수행할 역량을 갖추었는지 평가한다.	5
	기술 부문	용역 이해도	- 제안의 특징 및 차별성 : 타 사와 차별화된 제안사의 특징과 장점을 평가한다. - 과업 타겟층 분석 : 홍보 대상인 여러 타겟층을 분석하여 어떠한 과업을 해당 타겟층에 적용하는지를 분석한 역량을 평가한다. - 과업목표 및 성과지표 : 본 사업에 대한 이해를 토대로 제출한 과업의 세부활동, 분석 참고자료, 요구 산출물에 대한 수정안의 타당성 및 적절성을 평가한다.	15
		과업 세부실행방안	- 기본방향 : 성과 달성을 위한 해당 과업의 추진기본방향의 적절성을 평가한다. - 홍보 발전 방안 : 본 용역의 과업을 연계한 홍보 체계도의 세부 과업범위, 이해관계자 분석, 목표 및 일정계획, 이외 각종 제안 등을 포함하여 구체적인 홍보 발전 방안의 적정성 및 타당성을 기술적인 관점에서 평가한다. - 적정 인력 투입 : 투입인력의 업무범위, 과업 요소별 업무관련 이해관계자 분석, 세부목표 및 운영계획, 타겟층의 인도적 지원 이해도 제고의 적정성 및 타당성을 평가한다. - 홍보 체계도 : 복합 과업을 수행하기 위한 추진방향, 중점 고려사항, 추진전략의 적정성 및 타당성을 평가한다.	30
	사업관리 부문	투입인력 현황 및 운용계획	- 투입인력 현황 : 투입인력의 유사사업 수행경험, 영문 참고자료 활용 경험, 해당분야 전문성 등 본 과업의 차질 없는 수행에 필요한 사항을 갖추었는지 평가한다. ※ 전체 투입인력이 많은 경우, 실제 동 용역 수행에 주도적으로 참여하게 될 참여인력의 역량에 초점을 둘 것 - 인력운용계획 : 실제 투입인력을 기준으로 한 과업수행팀 조직 계획, 개인별 소관업무의 구체성, 국내 및 현지 인력투입 세부 계획의 적정성, 인도적 지원에 대한 전문교육 및 본 용역과 관련된 자격, 전문교육 이수 현황 및 계획 등 인력운용계획의 적정성을 평가한다.	15
		사업관리방안	- 성과관리 : 본 사업에 대한 이해를 토대로 점검한 목표치의 타당성 및 적절성을 평가한다. 사업 추진 단계별 사업 성과관리를 위한 모니터링 및 점검계획에 대한 적절성 및 효율성에 대해 평가한다. - 일정관리 : 사업요소별 세부 과업의 단계별 추진일정의 구체성 및 연계성을 평가한다. - 위험관리 : 과업수행시 현지 사정, 이슈 발생 등으로 인한 일정 지연, 비용 초과 등의 발생 가능한 다양한 위험요소 분석의 적정성, 이에 대한 대응방식의 구체성 및 적정성을 평가한다. - 사후관리 : 주요 산출물의 지속가능성 제고를 위한 사후관리 방안의 구체성을 평가한다. 보고 및 산출물 관리 : 과업기간 중 협력단에 대한 보고 방안, 산출물 관리방안의 구체성 및 실현가능성을 평가한다. - 국내외 사업 홍보 : 홍보영상물 제작, 주요 행사시 홍보 계획, 온프라인 홍보 등 국내외 홍보방안의 적절성 및 타당성을 평가한다.	15
	제안내용 고도화 방안	개선사항	- 제안사가 제시한 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획 또는 동반성장 노력(조달청 인증 혁신제품 활용, 중소기업기술 마켓 인증제품·기술 활용 또는 해당 기업과의 협력, 상생결제 활용, ESG적용 및 실천, 사회적 가치 실현방안 등 포함)등을 평가한다.	5
	핵심투입인력 (PM) 역량	사업추진역량	- 핵심투입인력(PM)이 동 용역을 성공적으로 수행할 수 있도록 해당분야 전문성 및 사업추진역량을 충분히 갖추고 있는지 평가한다.	5

※ 정량평가의 경우, 평가주관부서에서 평가

※ 정성평가의 경우, 상임/비상임 위원 각각이 정성평가 총점 만점 기준으로 평가점수 부여 후, 산술평균하여 산출(단, 평가위원이 5인 이상인 경우 최고점, 최저점 제외)

□ 경영상태 평가기준 ※ 조달청 협상 계약 제안서평가기준 별표8

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	배점의 95%
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	배점의 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	배점의 70%

* 등급별 평점이 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 함

[주]

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사  또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급을 국가종합전자조달시스템에 조회된 신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 국가종합전자조달시스템에서 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 시작일 또는 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. 다만, 입찰공고일 다음날 이후에 발생 또는 수정된 자료는 평가에서 제외한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 확인은 「중소기업제품공공구매 종합정보망」에 등재된 자료로 확인하며, 창업기업확인서의 유효기간 내에 있어야 한다. 다만, 제안서 평가일 전일까지 발급된 자료도 심사에 포함하며, 이 경우 입찰공고일 이전 창업을 확인 할 수 있는 자료(법인인 경우 법인등기부상 법인설립등기일, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서 상 사업자등록일)를 제출하여야 한다.(이하 창업기업에 대한 확인방법은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)…

6. 중소기업협동조합이 입찰에 참여하는 경우 중소기업협동조합의 신용평가등급으로 평가한다.

□ 수행실적 평가기준 ※ 조달청 협상 계약 제안서평가기준 별표9

평가등급	평점
100% 이상	배점의 100%
70% 이상～100% 미만	배점의 90%
40% 이상～70% 미만	배점의 80%
40% 미만	배점의 70%

* 입찰공고일 기준 최근 3년간(창업기업 7년) 사업이행이 완료된 실적

※ 유사사업 기준 : 아래중 어느 하나에 해당되는 건

1. 영상 콘텐츠 제작 용역

2. 홍보 마케팅 운영 용역

3. 홍보 콘텐츠 제작 용역

4. 서포터스 운영 용역

* 원칙적으로 계약명에 '영상', 혹은 ‘홍보’, ‘SNS’, 콘텐츠’, ‘서포터즈’, ‘서포터스’가 명시적으로 포함된 건만 인정하며, 계약명에 해당 키워드가 없을 경우, 발주처 실적증명서상 상세내역에 해당 내용(영상, 홍보, 콘텐츠, 서포터즈, 서포터스) 반영된 건만 인정

□ 정성평가 평가항목 등급별 점수구간 ※ 조달청 협상 계약 제안서평가기준 별표15

- 일반평가항목 : 등급별 점수구간 10%

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 90%	배점의 80%	배점의 70%	배점의 60%

- 필수제안항목 : 등급별 점수구간 20%

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 80%	배점의 60%	배점의 40%	배점의 20%

※ 기타 자세한 평가와 관련된 기준은 조달청 협상에 의한 계약 제안서 평가 세부기준 참고

2. 가격평가 안내

가. 관련기준 : 기획재정부 계약예규 「협상에 의한 계약체결기준」[별표] 제안서의 평가항목 및 배점한도 평점산식

【별지 제1호 서식】기술제안서  표지

						3cm
	3cm			3cm

기 술 제 안 서

(40Point)

(용역명)

(20Point)

20XX. X.

(24Point)

(제안사명)

(18Point)

【별지 제2-1호 서식】

일반현황 및 연혁

1. 회사의 경영내용

회 사 명		대 표 자
사 업 분 야
주 소
전 화 번 호
회 사 설 립 년 도	년 월
해당부문 종사기간	년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
부정당업자 지정기간	년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁

2. 참여사의 신용평가 등급

회사채에 대한 신용평가등급	기업어음에 대한 신용평가등급	기업신용평가 등급

※  작성 및 증빙방법

①「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사  또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가  입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있으며 공공기관 입찰 용도인 회사채, 기업어음, 기업신용평가등급을 기준으로 평가하되 가장 최근의 신용평가등급으로 평가하며, 유효기간 시작일(또는 등급평가일) 또는 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가

- 미제출시 혹은 ‘신용평가등급 확인서’가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가(만료일 명시 필수)

- 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우 가장 낮은 등급으로 평가

- 합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 평가하여야 하며 합병 후의 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 합병대상업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 업체의 신용평가등급으로 평가

- 중소기업협동조합이 입찰에 참여하는 경우 중소기업협동조합의 신용평가등급으로 평가

② 공동수급체의 경우 구성원 전원 작성

③ 해당 내용이 없는 경우, ‘해당사항 없음’으로 작성

④ 관련 증빙서류는 별첨으로 제출

⑤ 공공기관 입찰 참가용 제출

[참고] 신용평가등급 확인서 관련 안내

- 용도를 ‘공공기관 제출용’으로 발급 받은 것을 제출

- 입찰공고일보다 이전에 등급을 평가받은 확인서로서,

유효기간 시작일(또는 등급평가일)이 입찰공고일 또는 이전이거나

유효기간 만료일이 입찰공고일 또는 이후인 경우만 유효

【별지 제2-2호 서식】

자본금 및 매출액 (최근 3년)

(단위 : 천원)

구 분		M-2 년도	M-1 년도	M 년도
자 본 금
매 출 액	⃝⃝부문 ⃝⃝부문 ⃝⃝부문 ⃝⃝부문
	합 계

[(중앙조달 양식) 별지 제3-1호서식]

수행실적 총괄표

일련 번호	사 업 명	발주처	계약금액 (천원)	용역이행 또는 납품완료일자	비고

주)

① 수행실적증명서 또는 한국소프트웨어산업협회장이 발급하는 소프트웨어사업 수행실적 확인서를 첨부한 사업을 기준으로 용역수행 완료일자 순으로 기재(수행 중인 사업은 제외)

② 하도급계약은 발주자가 승인한 경우에만 작성하고 비고란에 원도급자를 기재

<수요기관 평가 결과>

구 분		건 수	금액(천원)	비고(사유)
입찰자가 제출한 납품실적
수요기관 검토	인정 실적
	불인정 실적
평가 기준 실적
수요기관 평가점수		(배점) (평가점수)

[(중앙조달 양식)별지 제3-2호서식]

수행실적증명서

신 청 인	업체명				대 표 자
	영업소재지				전화번호
	사업자번호				법인등록번호
	증명서 용도	입찰 및 제안서 심사 제출용			제 출 처
수행실적내용	사 업 명				구 분		소프트웨어개발 ( ) 유지관리ㆍ운영위탁( ) 컨설팅 ( ) 기타 ( )
	사업개요
	계약번호	계약일자	계약기간		계약금액 (VAT 포함)	수행 또는 납품실적
						완료일자	지분율(%)	실적(원)
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함. 년 월 일
	기관명: (인) (전화번호: )
	주 소:
	발급부서:			담당자 : (전화번호: )

[주]

1. 본 수행실적증명서의 실적은 수행이 완료(기성 포함)된 실적이어야 하며, 수행중인 실적은 제외

2. 공동계약으로 이행한 경우 해당 지분율과 해당 이행완료실적을 기재 단, 분담이행에 의한 경우 특별한 사유가 없으면 예산액을 기준으로 지분율 기재

3. 민간실적의 경우 수행실적증명서 외에도 계약서 및 세금계산서, 필요시 거래명세표 등을 첨부

4. 하도급실적은 발주처가 승인한 경우에만 인정하며 하도급 승인문서를 추가로 제출하여야 함

【별지 제3-3호 서식】

회사 현재 추진사업 현황

사업 추진현황
구 분	용 역 명	용역 기간	발주처	비고

※ 작성 및 증빙방법

① 현재 진행 중인 사업에 대한 정성평가 및 업무중첩도 확인이 가능토록 현재 진행 중인 사업추진 현황을 기재(종료사업은 기재 불필요)

- 협력단 및 타 기관 발주 사업 모두 포함하되, 개찰일 기준 동 용역기간 대비 3개월 이상 겹치는 용역에 한해 기재

② 증빙서류 제출 불필요 (회사의 업무능력 및 업무중첩도 파악을 위해 제시)

- 공동수급인 경우, 비고란에 명시

【별지 제4-1호 서식】

투입인력 자격사항(요약)

구분	성명	전문가 등급	본사업 참여직위	최종 학력	자격증	담당 업무	소속 기관	하도급/고용계획여부
사업관리자 (PM)
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문

※ 작성기준일자 : 제안일 현재

※ 5급 전문가 신규채용 희망시, KOICA 개발협력커리어센터를 통하여 해외봉사단 및 ODA YP(영프로페셔널) 등 국제개발협력분야 경력자 추천 의뢰 및 채용공고 가능

- KOICA 개발협력커리어센터 : https://job.koica.go.kr / 1588-0434(평일 : 09:00-18:00)

※ 하도급업체 소속인 경우에는 하도급/고용계획 여부 ‘하도급’으로 반드시 표기,
제안사 소속 외 인력으로서 향후 고용 계획인 경우에는 하도급/고용계획 여부  ‘고용계획’으로 표기

※ SW사업을 위해 필요한 단순 조사업무 또는 외부자문·비SW용역으로서 하도급법 상의 하도급 범위에 해당하지 않는 경우에는 해당되는 내용(예시 : 단순조사, 외부자문, 비SW용역 중)으로 기술

【별지 제4-2호 서식】

KOICA 타 용역 참여 현황 (핵심투입인력)

구분	성명		본사업 참여직위		담당 업무		소속 기관
핵심투입인력	OOO		PM(사업관리자)		사업 관리 총괄		OOO
사업 추진현황
용 역 명		용역 기간		발주처		참여직위/ 담당업무		비고
OOOO 컨설팅 용역		20XX.00.00 ~ 20XX.00.00		KOICA		PM		공동수급

※ 작성 및 증빙방법

① 본 사업 핵심투입인력 또는 사업관리자가 참여하고 있는 현재 진행 중인 사업을 기재. 업무중첩도 확인이 가능토록 현재 진행 중인 사업추진 현황을 기재(종료사업은 기재 불필요)

- 협력단 발주 또는 협력단이 수요기관인 사업 모두 포함하되, 동 입찰의 개찰일 이후 3개월 이상 겹치는 용역에 한해 기재

② 증빙서류 제출 불필요 (회사의 업무능력 및 업무중첩도 파악을 위해 제시)

- 공동수급인 경우, 비고란에 명시

【별지 제5호 서식】

투입인력 이력사항

년   월  일 현재

이름	(국문)				출생년월		사진 (선택사항)
	(영문)				년 월
연락처	(직장) (핸드폰)(선택사항)
이메일
학력	학교			학과(전공)			논문명	증빙 쪽
	학사
	석사
	박사
국내외 직장경력	직장(기관)/직위 (해외근무일 경우 나라명)			근무기간(내림차순)			담당업무
				. . . ~ 현재
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
자격증	자격증명			근무기간(내림차순)			발행기관
				. . .
				. . .
				. . .
외국어	언어명		읽기	쓰기		말하기	A : Native speaker와 같이 자유로운 구사 (통역자격 수준) B : 일상생활은 물론 전문적 내용에 대해서도 구사가능 C : 일상생활에 지장 없음 D : 사전이 있으면 의사소통가능

유사사업 수행경험	국내	사업명/담당업무		기간(내림차순)		발주자명	증빙 쪽
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
	국외	사업명/담당업무 (나라명)		기간(내림차순)		발주자명	증빙 쪽
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
ODA교육		과정명	기간		교육내용
			. . . ~ . . .
			. . . ~ . . .
			. . . ~ . . .
			. . . ~ . . .
참고사항		※ 작성 및 증빙방법 ① 유사사업수행경험은 업무중첩도 확인을 위해 현재 수행 중인 과업을 포함하여 기재하되, 이 경우 ‘기간’ 란에는 예상 종료일을 기재한다. ② 증빙서류(학위증, 경력증명서, 실적증명서, 재직증명서, 자격증, 고용사실 입증자료(국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대보험 가입증명서 또는 해당 인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료 또는 해당 인력이 등재된 법인 등기사항증명서) 등)는 실제 작성내역(증빙 쪽수 필수 작성) 대해 별첨

【별지 제6호 서식】

과업수행조직표(예시)

사업관리자(PM)홍 길 동

OO부문

OO부문

OO부문

OO부문

※ 작성방법

① 부문별 책임자를 명시하여 기재

② 부문별 기술자는 기술등급 순위별로 기재

【별지 제7호 서식】

외부인력 참여 동의서

성명	소속기관	직위	활동분야	활동기간(잠정)	투입내역
					총 OOM/D (국내 OOM/D, 현지 OOM/D)

상기 본인은 한국국제협력단이 발주한 OOO 용역계약 참여인력으로서  하기 유의사항을 확인하고, 맡은 바 과업을 성실히 수행할 것에 동의합니다.

※ 유의사항

① 소속기관 내규 및 관계법령 상 KOICA 사업 참여가 가능한지 사전에 확인

② KOICA 용역을 포함한 다른 용역에 본 용역 활동기간과 같은 기간에 중복으로 참여 불가

③ 상기 유의사항을 준수하지 않음에 따라 발생하는 문제에 대해 계약 상 불이익 조치가 부과될 수 있음을 확인

년     월    일

서약인          (인)

한 국 국 제 협 력 단  이 사 장  귀하

※ 작성방법

① 사업 참여기관 소속이 아닌 타 기관(업체) 소속 참여인력의 경우에만 작성

*공동수급업체 소속자는 작성 불요

② 서약인은 상기 해당인으로 하여 작성

【별지 제8-1호 서식】

정량평가 자가진단표

평가항목	자 가 진 단
	증빙요약	점수	증빙 쪽
ㅇ 경영상태
- 신용평가등급 (해당등급)
(해당시) ㅇ 회사 유사사업수행 실적
- 국내외 유사사업 수행실적 비율
총계

년   월   일

대표자 :        (인)

첨부. 관련 증빙서류

※ 공동수급(분담이행, 공동이행)의 경우, 다음 기준을 따른다.

- (경영상태) 공동수급체 구성원별로 각각 산출한 평가점수에 지분율(분담률)을 곱한 후 이를 합산하여 평가한다. 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 셋째자리에서 버림한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)…

- (유사사업 수행실적) 구성원별 실적에 지분율을 곱한 후 그 실적들을 합산한 실적으로 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 셋째자리에서 버림한다.

(예) {(A사 실적×A사 지분율)+(B사 실적×B사 지분율)…}에 대한 점수

【별지 제8-2호 서식】

핵심투입인력 필수자격요건 자가진단표

핵심투입인력	필수자격요건	충족여부	증빙목록
핵심투입인력 성명	필수요건

년   월  일

대표자 :            (인)

※ 필수자격요건은 제안서 별첨으로 제출하는 증빙(학위증, 경력증명서, 실적증명서, 재직증명서, 자격증, 고용사실 입증자료 등)에 의하여 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주한다.

(해당시) ※ 제안사 소속 증빙을 위하여 재직증명서와 고용사실 입증자료가 각각 제출되어야 한다. 고용사실 입증자료의 경우, 아래자료 중 하나를 발급받아 제출하여야 하며, 입찰서 제출 마감일 기준 최근 3개월 내 발급분만 인정한다.

1) 국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대 보험 가입증명서 중 어느 하나

2) 해당 인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료

3) 해당 인력이 등재된 법인 등기사항증명서

(해당시) ※ 학위 요건 증빙을 위하여 학위 취득사항이 명확하게 기재된 학위증명서·확인서 또는 학위증서(학위증 또는 학위기 등) 중 어느 하나를 제출하여 증빙해야 함.

【별지 제9호 서식】  조견표(예시)

구분	평가부문	평가항목	제안서 목차	페이지
정량 평가	경영상태	신용평가등급	별첨 5
	회사 유사사업 수행실적	국내외 유사사업 수행실적 비율	별첨 6-1
정성 평가	제안사 소개	일반현황 및 연혁	I-1
		조직 및 인원 현황, 주요사업내용	I-2
	기술 부문	사업이해도	II-1
		과업 세부실행방안	II-2
	사업관리 부문	투입인력 현황 및 운용계획	III-1
		사업관리방안	III-2
	제안내용 고도화 방안	제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 동반성장 노력(사회적 가치 실현방안 포함) 등	IV
	핵심투입인력 역량	핵심투입인력의 사업 추진 역량	-